Nossa experiência é baseada no estabelecimento de uma verdadeira parceria entre a empresa-cliente e a Bright Brain na identificação e busca de talentos diferenciados que efetivamente agreguem valor e contribuam para a melhoria dos seus resultados.

A partir do conceito “soluções sob medida” e da expertise em diferentes segmentos de mercado, adequamos nossos processos à demanda de nossos clientes.

O recrutamento e seleção de média e Alta gerência é realizado sob rigorosos critérios: ética, equilíbrio emocional, histórico profissional consistente, referências profissionais exemplares e atitude são alguns dos pilares decisivos que identificamos para a seleção dos candidatos finalistas, além do perfil profissional almejado em cada posição solicitada.

Sob a ótica da Bright Brain Executive Search, temos responsabilidades com as empresas-clientes e com os indivíduos que participam de nossos processos seletivos:

Nosso trabalho é dividido em diversas etapas, descritas a seguir:

  1. Análise das necessidades da empresa cliente e elaboração conjunta dos perfis dos profissionais requisitados;

  2. Eleição conjunta das empresas-alvo para a busca dos candidatos potenciais e uma breve reunião com os requisitantes, se possível, para termos ciência de suas características pessoais, seus anseios e de suas necessidades;

  3. Pesquisa detalhada dos melhores profissionais em seu ramo de atuação, por meio de networking, pesquisa e banco de dados;

  4. Entrevistas realizadas por competências. A análise dos candidatos não se restringe apenas ao perfil profissional, sendo de suma importância o lado pessoal, a forma de pensar a vida, os valores, os hábitos, índices de flexibilidade e energia, além de tendências comportamentais e perfis de personalidade. Utilizamos também a aplicação de ferramentas de assessment (MBTI, Grafologia, Quantum), disponíveis sempre e quando nossos clientes quiserem, pois temos profundo respeito pela cultura de cada empresa- cliente;

  5. Apresentação dos candidatos finalistas, seus relatórios detalhados, checagem de referências profissionais de ex-empregadores e motivações para sua saída de empregos anteriores e para a posição em voga;

  6. Nosso rigor nos leva a uma situação em que a escolha do candidato adequado pela empresa-cliente, entre três a cinco candidatos finalistas será decidido por fatores como sinergia, empatia e o entendimento dos desafios requeridos para a posição, visto que todos estarão aptos para assumir o desafio proposto.

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